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四公司2014年開展了“和諧品牌公司”創(chuàng)建活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，公司無論在基礎(chǔ)管理還是任務(wù)指標(biāo)的完成上，都有了不同程度的提高。為鞏固創(chuàng)建成果，把“學(xué)習(xí)臺州經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)作風(fēng)轉(zhuǎn)方式”解放思想大討論活動(dòng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，提升路隊(duì)、科室的管理水平、人員素質(zhì)和服務(wù)水平，四公司緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新管理年”的工作目標(biāo)，在全公司開展“構(gòu)建和諧班組、打造標(biāo)準(zhǔn)化路隊(duì)”活動(dòng)。
此次活動(dòng)自4月1日起，至12月底結(jié)束，分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及總結(jié)申報(bào)驗(yàn)收階段?；顒?dòng)主要圍繞路隊(duì)基礎(chǔ)檔案的建立和管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、職工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、車輛維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息智能管理標(biāo)準(zhǔn)化、思想政治穩(wěn)定工作標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)關(guān)科室標(biāo)準(zhǔn)化等八個(gè)方面進(jìn)行，針對具體工作制定考核標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)準(zhǔn)對路隊(duì)、科室進(jìn)行評分，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)督導(dǎo)檢查小組每月考評情況匯總，評選出四公司“標(biāo)準(zhǔn)化路隊(duì)”和“標(biāo)準(zhǔn)化科室”。
此次活動(dòng)不僅內(nèi)容細(xì)化，而且目標(biāo)明確，責(zé)任到人，充分體現(xiàn)對“四個(gè)干”工作機(jī)制的落實(shí)，即：干什么——構(gòu)建和諧班組，打造標(biāo)準(zhǔn)化路隊(duì)；誰來干——全體職工；怎么干——有方案有標(biāo)準(zhǔn)有考核有節(jié)點(diǎn)；什么時(shí)間干成——年底。目前活動(dòng)第一階段已經(jīng)開始，動(dòng)員大會(huì)已召開，準(zhǔn)備工作已基本就緒，將盡快轉(zhuǎn)入實(shí)施階段?！短粕焦弧穲?bào)繼續(xù)關(guān)注此項(xiàng)活動(dòng)并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況。
（公交四公司）
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公交新聞
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