為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分析存在不足,對(duì)下半年經(jīng)營工作做好謀劃和部署,確保全年任務(wù)指標(biāo)的有力完成,8月28日,總經(jīng)理劉東占主持召開了2018年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,營運(yùn)公司、修理公司黨政主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議本著務(wù)實(shí)高效的原則,突出部門管控督導(dǎo)作用,聽取了相關(guān)職能部門對(duì)總公司上半年整體經(jīng)營、運(yùn)營、安全以及勞動(dòng)用工清理工作匯報(bào),分析了存在的不足,謀劃、部署了下步工作,并就各單位反映的生產(chǎn)經(jīng)營難題的解決進(jìn)行了協(xié)調(diào)安排。
會(huì)議就做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。一是積極推進(jìn)成本規(guī)制建設(shè);二是著力推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理;三是強(qiáng)化部門督導(dǎo)考核職能,確??己说轿弧⒈O(jiān)督到位、落實(shí)到位;四是完善分公司考核機(jī)制方案,建立網(wǎng)格化管理,層層壓實(shí)責(zé)任;五是加強(qiáng)經(jīng)營分析,找準(zhǔn)管理漏洞和解決措施,不斷提升增盈節(jié)支能力;六是做好職工的宣傳引導(dǎo)工作,積極營造昂揚(yáng)向上、履職盡責(zé)的工作氛圍;七是嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理考核和用人導(dǎo)向,積極推進(jìn)實(shí)施“末尾淘汰”機(jī)制;八是加強(qiáng)勞動(dòng)用工清理和責(zé)任追究;九是科學(xué)制定運(yùn)營計(jì)劃,創(chuàng)新運(yùn)營服務(wù)模式,積極打造工作亮點(diǎn),不斷提升百姓滿意度和出行分擔(dān)率。
黨委書記夏保良在會(huì)上通報(bào)了總公司黨委上半年的工作情況,針對(duì)存在問題部署了下步工作,并結(jié)合抓好黨建促經(jīng)營提出如下要求:一是要圍繞經(jīng)營抓黨建,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的有力完成。二是要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展服好務(wù),尤其是落實(shí)好服務(wù)職工最后一公里,真心為職工辦實(shí)事、解難題。三是落實(shí)責(zé)任追究制度,不斷激發(fā)黨員干部的責(zé)任心、事業(yè)心。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),抓好宣傳工作。