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總公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會

2024-03-28 11:31:50 177

本著壓縮會議時(shí)間、減少會議次數(shù)的要求,此次會議與第一季度安委會和安全管理黨委專題擴(kuò)大會議合并召開。七個(gè)運(yùn)營分公司、修理公司和經(jīng)營管理部、運(yùn)營管理部、安全監(jiān)察部、企業(yè)策劃部、多種經(jīng)營開發(fā)部五個(gè)部門就第一季度工作完成情況和存在問題進(jìn)行了發(fā)言,班子成員夏保良同志、客林榮同志、吳賀明同志、鄭輝同志、馬光澤同志、張磊同志對下一步工作進(jìn)行了安排部署。劉東占同志最后對各項(xiàng)工作提出了總體要求。

總經(jīng)理劉東占在會上對各單位、部室工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評,肯定了工作上的進(jìn)步,指出了存在的不足,并對下步工作方向進(jìn)行了指導(dǎo)。要求:一要正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和壓力感。二要提高執(zhí)行力,對待工作既要督促檢查,更要跟蹤落實(shí)。三要牢固樹立“一盤棋”思想,共同維護(hù)公司整體利益。四是處理好改革創(chuàng)新與內(nèi)部穩(wěn)定的關(guān)系,在制定政策、出臺方案、完善制度時(shí),要穩(wěn)妥、積極、現(xiàn)實(shí)。

會議確定了各單位和部門需要重點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)的工作,也是下步的重點(diǎn)??傊偣緦⒃诠芾砩铣掷m(xù)發(fā)力,以確保完成全年的生產(chǎn)指標(biāo)。